Son güncelleme:
Rol dağılımı için Yurt dışı talep yönetimi: ekip, rol ve rapor rehberine bakın.
Süreç anlatımı Gurbetçi portföyü ve satışı: süreç tasarımı rehberinde.
Bu soru için Yabancıya satış mı gurbetçiye satış mı rehberini okuyun.
Varsayımsal bir örnek: dört kişilik bir ofis, sabah toplantısında bu listeyi ekrana alıyor. İlan bölümünde fiyatın yalnız lirayla yazıldığı ve video turun olmadığı görülüyor; iletişim bölümünde ilk yanıtın sahibi yok. Toplantının sonunda iki iş atanıyor: ilanları bir danışman yeniliyor, ilk yanıtı bir ofis sorumlusu üstleniyor. Tekrar bakılacağı için tarih takvime yazılıyor.
Listedeki işleri takip etmek için genel bir görev kaydı yeterlidir. RE-OS'un Görev, Ajanda ve Takvim özelliği, görev ve randevu kaydı açıldığını, kayda bir müşteri ve bir portföy bağlanabildiğini anlatıyor. Bu rehberin listesi hazır bir şablon değildir; maddeleri kendi görev düzeninize aktarırsınız. İlan bölümü için eksik alanları görmek isterseniz Portföy Kalite Skoru özelliği, mobil uygulamada ilanın doluluğunu puanladığını anlatıyor.
Birkaç "hayır" varsa panik gerekmiyor. İlk iş, çok maddeyi birden bağlayan iki konuyu seçmek: genelde ilk yanıtın sahibi ve ilan hazırlığı. Bunlar düzelince diğerleri kendiliğinden kolaylaşıyor (bizim yorumumuz). Yurt dışında yaklaşık 7,5 milyon Türk vatandaşı yaşıyor (Serim, Mayıs 2024; BirGün); bunun ofise ne getireceğini liste değil, ofisin kendi kaydı gösterecek.
Hayırları sıralayın, ilk ikisini bu ay kapatın. Ölçüm maddeleri en kolay atlanan maddelerdir, çünkü ilk günlerde sonuç vermezler; ama kaynak etiketi baştan konmazsa ilk dönemin verisi sonradan toplanamaz.
Yurt dışı portalda yayın, lira ve euro fiyat, video tur, ilk yanıtın sahibi ve kaynak etiketi.
Hayır. İlan ve ilk yanıt ile başlayıp ölçümle büyümek mantıklı.
Kuruluşta bir kez, sonra ofisin kendi ritmiyle. Biz ilk dönem sonunda bir kez daha bakmayı öneriyoruz.
Önce ilan ve iletişim bölümleri, sonra portföy, ölçüm, ağ ve hedef kitle. İlk iki bölüm kanalın görünürlüğünü ve ilk yanıtı belirlediği için önce gelir; hedef kitle sorusu ise hangi bölüme ne kadar emek ayrılacağını gösterir.
Puanlamaya gerek yok. Her hayır, ofis toplantısında bir sahibi ve bir tarihi olan işe dönüştürülür; iş kapanınca madde evet olarak işaretlenir.
Listenin çoğu bütçe değil, sahiplenme ister. Video tur ve çeviri gibi kalemler dışında maddelerin çoğu ofisin mevcut işini düzenlemekle kapanır; maliyeti ofis kendi portalı ve ekibine göre hesaplar.
Sonraki adım: Portföy yönetimi
Konu kümesi: Ofis yönetimi ve ekip
Yurt dışı alıcıyla çalışmaya başlayan emlak ofisi kısa sürede yeni bir kelime dağarcığıyla karşılaşır.
Talep yavaşladığında ofis büyüme planı tek bir alıcı tipine yaslanmamalı.
Takım yapısını kurmak için önce ekiplerin neye göre ayrılacağına karar verin, sonra her ekip için ayrı bir ofis kaydı açın, kullanıcıları bu ofislere atayın ve kayıtların kimlere açık olacağını belirleyin.
Yurt dışına pazarlamaya başlamadan önce ofisin hazır olup olmadığına bakın. Çoğu eksik pahalı değil, ama kimse sahiplenmediği için yapılmıyor. Altı alan var: ilan, iletişim, portföy, ölçüm, ağ ve hedef kitle. Her alanda birkaç evet ya da hayır sorusu bir ofis toplantısında işaretlenebilir; liste bizim önerimizdir.
Eğitimlere katılın, ekran görüntülerini inceleyin; hazır olduğunuzda üye olun, destek ekibimiz sizinle iletişime geçsin.
ETBİS’e Kayıtlıdır. 
Bilgilerinizi bırakın, sohbete devam edin. Reos ekibi en kısa sürede sizinle iletişime geçecek.
